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找准发力点 拼出新图景
浏览:510次'时间:2024年8月15日

“三矿一厂”迅速贯彻落实集团公司工作会议精神

 

  集团公司工作会议结束后,西露天矿、老虎台矿、东露天矿、页岩炼油厂迅速召开会议,深入传达贯彻党委书记、董事长李兆福在半年工作会议上的讲话精神,进一步明确全年工作目标,细化部署下半年工作任务,动员广大干部员工围绕安全生产、经营管理、转型升级、改革创新、党的建设等重点工作,找准发力点,拼出新图景,以一域之光为全局添彩。

  西露天矿利用早会时间迅速传达会议精神,并组织干部员工学习“今抚矿”公众号上刊发的会议信息,全面了解集团公司上半年取得的工作成果和下一步工作打算,进一步统一思想,坚定信心,全力以赴保安全、抓治理、强生态、促改革,推动全年工作目标圆满完成。他们将围绕高段边坡、坑下消火、道路交通等重点,扎实开展重大风险研判和重大事故隐患专项排查整治活动,全面消除各类风险隐患;着力天博提升安全生产标准化建设水平,打造一批安全生产标准化示范岗点;加强综合治理、设备检修、易燃易爆、安全用电等关键环节监管,从严整治“三违”和习惯性违章作业,严防各类事故发生。在综合治理和生态修复工作中,将持续推进“七大治理工程”,不断改善矿坑面貌;充分利用边坡雷达监测,完善人工监测网络,坚持人防、技防相结合,实现对地质灾害的提前预警。持续推进2024年复绿工程,重点完成“模纹”东延工作,强化绿化管理考核,对前期复绿区域进行全域补植、养护,着力提高绿植成活率,确保打赢矿山复绿三年行动攻坚之战。

  老虎台矿通过召开工作会议、安全办公会和班前会的形式,第一时间将集团公司工作会议精神传达至每名干部员工,激发干部员工的工作热情。接下来,他们将把“保安全、稳生产”作为下半年工作中的首要任务,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,持续开展重大安全风险日研判及双重预防机制建设工作,全面天博提升矿井安全系数,严防各类事故发生。严格落实《天博》,坚持按防治水专项设计组织施工。特别是增设工作面水害预警系统,保证工作面防治水工作治理、预防到位。坚持把稳产保供作为头等大事来抓,科学有序组织68003、28002工作面原煤生产,优化放煤管理,合理安排工作面进度,打好天博保供“主动仗”。强化生产组织衔接的超前谋划、科学规划、合理优化,广泛开展掘进会战,确保生产接替正常有序进行。

  东露天矿通过召开领导班子和基层单位管理人员专题会议,连队、班组班前会,组织干部员工阅读《天博体育下载平台矿工》《天博》公众号等形式,层层贯彻集团公司工作会议精神,引导干部员工明己任、做贡献。今年下半年,他们将继续严格执行领导干部带班、高风险作业每日研判和承诺、值班人员上下半夜安全检查等制度,并围绕边坡稳定、通勤车、两大运输、输配电等安全重点,加大安全检查和隐患排查力度,保持对“三违”整治的高压态势,确保安全生产。按照“简化电铁系统、增加汽车作业空间、加快坑底降深”的工作原则,加速北帮东区上部地表采掘到界,科学布置汽转铁场地,逐步减少东区电铁运输系统规模。提高生产计划的准确性,压缩非计划影响,运用竞赛激励和绩效考核等手段,挖掘高产高效的内生动力,力争完成全年剥离生产任务。积极推行绿色生产,强化源头减排与过程控制相结合,按照“三年绿化行动”方案,对一排土场、东边坡及一号公路南边坡进行绿化,形成环矿坑绿化带,推动绿色矿山建设取得实效。

  页岩炼油厂第一时间召开工作会议,传达会议精神并部署下半年工作任务。各车间纷纷利用中心组学习、班前会、“三会一课”等载体,组织干部员工学习党委书记、董事长李兆福的重要讲话,从思想上强化做好下半年工作的责任认识。他们将着力提高原油生产效率, 科学制定最优对标参数,提高对标管理的针对性、实效性,依托集团公司研发项目,天博提升工厂科技创新能力推动原油生产提速提质提效。坚持严质高效,深入推进机电数智融合,全力推进智能控制中心项目,推动炼油系统、供排料系统、水系统、供电系统、供暖系统及储运系统的基础自动化升级改造,为建设数字低碳智能工厂打下坚实基础。打造干部队伍新气象,鼓励优秀干部发挥好榜样示范引领作用,深入一线关注员工思想动态,解决员工实际困难,坚持用好制度约束、作风考核、群众监督等有效手段,巩固深化三项制度改革成果,着力营造风清气正的政治生态,以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神,为谱写高质量发展新篇章汇聚力量。

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